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打造卓越的团队执行力
第一部分:执行素质的打造一.执行、执行力、团队执行力二.角色与执行三.执行素质的有效打造1、执行素质的巨大作用 2、有效执行
2012-03-07 19:26
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时间管理流程大纲
时间管理流程大纲一、导引阶段:1、破冰活动 《忙与盲》2、时间管理小测试3、时间三原理:我的时间我做主:时间需要共享,更需要
2012-02-11 22:09
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时间管理GPDCA实战模拟
《时间管理GPDCA实战模拟》课程大纲: 第一章.导入一. 时间很难管理?有可能被管理吗?情境体验:不可能完成的任务(导出:一切皆
2012-02-11 22:07
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时间管理:高效职业人士必备技能
时间管理:高效职业人士必备技能课程大纲: 第一讲时间的真谛1.时间的意义2.时间运用的种类3.时间分配的方式4.时间价值说 第二讲
2012-02-11 22:06
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时间管理与高效沟通
时间管理与高效沟通课程大纲: 一、时间管理的概念1、时间需要管理2、成就的大小取决你对时间的利用3、时间是一种资源4、谁说时间
2012-02-11 22:04
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时间管理
时间管理课程大纲: 第一节、时间是什么?我们整天在忙什么? 第二节、时间的特性课堂试验:它满了吗?第三节、时间失控的原因 第
2012-02-11 22:03
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时间管理与工作组织技巧
时间管理与工作组织技巧课程大纲:◆时间管理的基本概念时间是什么?时间是怎样产生的时间的基本特性什么是时间管理◆时间管理的
2012-02-11 22:02
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宫同昌:时间管理
时间管理课程大纲: 理念篇第一章认识时间1.1初识时间时间的意义:时间的特点:1)管理时间就是管理生命2)为何总把自己搞得团团转
2012-02-11 22:02
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孙凯民:时间管理
时间管理课程大纲: 一、开始(一)小游戏:计算自己的人生时长 (二)时间的价值换算(三)如果你只剩下三个月时间二、时间的认
2012-02-11 21:51
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时间管理艺术
时间管理艺术课程大纲: 第一章有关时间管理的几个误区误区一:时间管理只不过是强迫症行为的另一种解释;误区二:时间管理泯灭了
2012-02-11 21:50
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做掌控时间的高手
做掌控时间的高手课程大纲: 一、时间管理的一般概念1.现代企业工作的一般流程2.谁偷走了你的时间3.最基本的时间管理知识 二、
2012-02-11 21:47
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《时间管理》内训
《时间管理》现代人的时间观念已经十分强烈,然而,却依然很少有人能够有效的管理时间。不断的被各种各样的烦杂事务所累,越注重
2011-10-26 21:51
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职业经理人的高效时间管理内训
参与目的: 1、 了解时间的特征和意义2、 了解时间管理重要性和难点。3、 掌握企业中时间管理的基本方法和技巧。4、 掌握时间运
2011-10-26 21:51
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工作规划与时间管理内训
第一讲 管理者的工作现状分析 自测:你的时间管理能力如何 你是不是经常在救火? 你是如何规划工作的? 第二讲
2011-10-26 21:51
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用好时间做对事内训
你是否存在如下问题: 总感觉时间不够用,需要更多的时间? 想给朋友和家人留更多的时间可很难做到? 总是四处奔忙
2011-10-26 21:50
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《时间管理技巧与高效工作秘笈》内训
《时间管理技巧与高效工作秘笈》培训背景:刚刚入职几年的职场人,慢慢已开始具备企业中坚力量的能力,但每每细致到做计划不知如
2011-10-26 21:50
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高效时间管理内训
参与目的: 1、摆脱时间危机,不在浪费中等待死亡2、超速行动,创造自身的最大价值3、不断超越自己,让人生更加辉煌参与对象:
2011-10-26 21:50
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管理自己的生命,攀登事业的高峰——时间管理的艺术内训
管理自己的生命,攀登事业的高峰时间管理的艺术 培训对象:中、高层管理人员、职业经理 培训目的:提高学员对时间管理的认识和自
2011-10-26 21:50
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《时间管理技巧》内训
【课程目标】:一、掌握时间管理基本知识:何谓时间管理;时间管理的作用;时间管理的关键 ;时间的特性;时间管理的自我测试;
2011-10-26 21:50
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高效时间与目标管理内训
参与目的: 1、管理时间、掌控生命2、实现目标、高效工作3、即学即用、改变人生 参与对象: 1、企业中、高层职业经理人2、有志于
2011-10-26 21:49
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