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研发项目管理培训
2012-03-02 22:59
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营销数据分析培训
营销数据分析培训讲师：谭小芳助理：13733187876官网www.tanxiaofang.com培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管
2012-03-02 22:59
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企业内部培训师培训TTT
课程收益 描述并解释培训师的使命；描述影响成年人学习的心理要素；运用相关工具，演示培训需求的分析方法；有效设计培训目
2012-02-20 21:59
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有效的人员管理
课程收益 如何有效的对企业员工进行有效的管理课程特色 课程形式新颖，内容富有感染力，案例生动；课程会很活跃，及
2012-02-20 21:59
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工作分析、绩效考核、薪酬设计高级研修班
课程收益 1、正确认识年度绩效考核；2、掌握年度绩效考核操作的方法和工具；3、掌握奖金分配的方法和技巧；4、提升绩效面谈
2012-02-20 21:58
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张嘉伟：非人力资源经理的人力资源管理
课程收益 帮助内部管理团队建立对人力资源管理的正确认识，提高管理团队的基本素养；培养各级管理人员正确运用人力资源管理
2012-02-20 21:58
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行政工作统筹管理高级研修班
课程收益 如果您是一位企业管理者，没有专业尺度如何衡量行政工效？ 如果您是一位行政负责人，欠缺专业工具如何自信面对员
2012-02-20 21:58
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刘凡：非人力资源经理的人力资源管理
课程收益 在市场全球化，经济一体化的今天，任何一个企业的生存和发展都要依靠人，企业间的竞争最后也落实到人的竞争。人力
2012-02-20 21:58
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非人力的人力资源经理
课程收益 1、拿来就用的18个人力资源管理技巧；2、12个人力资源管理工具；3、18个部门经理必须面对的问题剖析。课程特色
2012-02-20 21:58
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现代企业规范化人力资源管理实务培训班
课程收益 通过本次培训，受训学员将较好的了解和掌握现代企业规范化人力资源管理方法和技术；并根据本单位的职务划分体系，
2012-02-20 21:57
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如何高效开展行政管理工作
课程收益 掌握行政管理工作所具备的基本技能、技巧；善于处理工作中的难点，掌握待人接物的技巧，实现有效的时间管理；善于
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娄萌：如何选、育、用、留人才
课程收益 企业即人。如何选择高素质人才？如何培育高素质人才？如何合理使用人才，充分发挥每个人的潜能？如何赢取员工的献
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人力资源管理能力
课程收益 如何建立完善的招聘评估体系如何建立内部绩效管理体系如何建立完善实用的薪酬体系如何对培训体系实施有效管理课程
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经济危机下的裁员、降薪、补偿金计算
课程收益 全球金融海啸来势汹汹，危机蔓延，企业不得不采取各种措施以求自保，裁员，解雇，降薪已经成为用人单位非常不情愿
2012-02-20 21:57
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非人力资源经理人力资源管理的5项修炼
课程收益 理解非人力资源经理的人力资源管理职责掌握经理为属下设立工作目标的2-3-4-5要点掌握人职匹配的两大法宝招聘和培
2012-02-20 21:56
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岗位分析与职位说明书的编制
课程收益 很多企业都经历或正在经历这样的现象：优秀员工不顾我们的挽留，翩然而去；潜力员工不顾我们的期待，悄然远去；甚
2012-02-20 21:56
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跨部门沟通与协作（一天）
课程收益 1、挖掘跨部门沟通中常见问题的根源；2、掌握跨部门沟通的关键技巧与方法；3、分享跨部门沟通的要点；4、减少冲突
2012-02-20 21:56
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非人力资源部门的人力资源管理
课程收益 1、正确建立公司重视人力资源管理的框架2、探讨如何找到正确的人？用什么方法？3、学习如何在招聘的流程当中发掘
2012-02-20 21:56
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战略性人力资源管理
课程收益 1、战略性管理理念、思维；2、讲师自主研发的技巧、方法；3、解答企业管理中遇到的各类实战问题。课程特色
2012-02-20 21:56
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秘书助理、行政人员专业技能提升高级研修班
课程收益 提高基行政工作能力，逐步成为合格的企业管理层；掌握行政管理中的各种技巧，提升行政风险管理技能；运用专业的测
2012-02-20 21:55
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