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赢利之道内训
成功的企业=规范管理模式系统一、产品篇（功能品牌模式）二、经营篇（内部价值整合模式）三、传播篇（低成本传播模式）四、资金
2011-11-29 21:18
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运营之道——创新思维与企业创新经营内训
第一部分 创新思维1、传统思维与平行思维相关材料：航天飞机与罗马战车 有缘饭店 富士山宾馆 懒人经济 当我们身处一间巨大但糊着
2011-11-29 21:16
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变革管理课程内训
参与目的： 1、 了解企业为什么需要不断的变革；2、 了解变化的特征及定律文化与变革的关系；3、 掌握创新与变革的关系及革新对
2011-11-29 21:15
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《企业密码—构建企业成长能力的基因战略》内训
课程意义：本课程的核心理论是根据ＤＮＡ生命科学原理将企业视为生命个体予以研究。目前，无论在国际、国内的管理理论界还是企业
2011-11-29 21:15
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企业变革中的文化塑造与运用实战全景培训课程内训
参与目的： 1、充分认识企业变革对于企业持续发展的必要和重要2、深刻理解企业文化的内涵及其作用3、理性把握企业变革与企业文化
2011-11-29 21:13
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突破拐点——企业变革如何成功？内训
一、企业发展规律 1．传统闭环的认识 2．创新闭环的认识 3．拐点的任务 4．案例 二、拐点预见与策略 1
2011-11-29 21:13
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变革管理，转危为机内训
参与目的： 如何从管理的角度看待经济危机---有什么危，又有哪些机 如何从管理的角度应对经济危机---如何对危，
2011-11-29 21:12
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《基因战略—培养企业明天的竞争优势》内训
课程意义：台湾鸿海集团总裁郭台铭说：阿里山的神木不是一天长成的，它早在4000年前当它的种子落入泥土时就已经注定了它的神木特
2011-11-29 21:12
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企业文化的变革与塑造内训
参与目的： 充分认识企业变革对于企业持续发展的必要和重要 深刻理解企业文化的内涵及其作用 理性把握
2011-11-29 21:12
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变革管理内训
变革是企业的常态。 当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中，真正的赢家必然是那些能
2011-11-29 21:11
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创业输赢论体系培训第三阶段 创业实战升华内训
六大特点:1、 独创输赢论体系课程，两字八法一体定位2、 输赢战略定位，现场解惑3、 繁杂变简，人人头脑风暴4、 久远迷茫，一朝
2011-11-29 21:11
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企业流程再造内训
培训目标： 了解管理对企业的意义、流程管理的理念、业务流程再造的基本概念和核心理论框架并结合实战演练，使得学
2011-11-29 21:10
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《变革管理》内训
培训特点：以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答
2011-11-29 21:10
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企业蜕变内训
课程简介：如果一生只上一次课程， 请选择蜕变课程， 各类挺尖课程最精华最实用部分的集合！各类训练体验最显效最震撼阶段的汇总
2011-11-29 21:10
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企业流程重组（再造）内训
【课程大纲】 一、流程的定义和基本要素 如何理解流程的基本属性 1、流程的范围 2、流程的规模 3、流程的分类
2011-11-29 21:09
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中小企业公司治理培训大纲内训
课程简介：目前在工商注册的中小企业有800多万家，企业总数占全国工业企业数的99%，总产值占60%，税金占60%以上，提供了75%的城
2011-11-29 21:09
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企业管理创新与变革内训
学员对象：企业高层、部门经理，主管和其它中层各级别人员 课程目的：本课程从创新观念塑造开始，引导学员进入创新思维，在此基
2011-11-29 21:09
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《企业变革与战略突围》内训
课程简介：四种力量正推动商业变革。①随着劳动生产率的提高和人们收入水平的上升，市场容量不断扩大，人们对大规模交易需求的不
2011-11-29 21:08
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企业密码内训
《企业密码-构建企业核心优势的基因战略》核心思想：该课程根据陈老师同名专著转换而来，课时12-18小时（2-3天）。 该课程核心理
2011-11-29 21:08
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《战略与变革管理》内训
课程简介：由于《战略管理与变革》是企业管理基础技能培训，也是国际教育联盟的核心课程之一；本课程以学员自身企业的实际案例作
2011-11-29 21:07
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